一、建筑安装工程造价管理的重要性
1、充分管控施工现场施工成本 通过合理的工程核算、计价等工作，可以保证安装工 程的造价管理以及成本管理工作有序进行，根据安装工程 施工图纸和施工组织设计等文件资料对工程成本情况进行 分析，可以对安装工程中相关各项成本进行充分了解，进 而对工程成本进行合理预测。同时，施工企业还需要对施 工效益与成本管控之间关系加以重视，保证安装工程中所 有环节均能够进行严格预算。保证安装质量，进而充分节 省消耗以及减少成本，充分实现安装工程经济效益。
2、便于在施工中开展“二次经营” 在建筑安装施工行业，通常“一次经营”是指在获得 工程项目（市场开发、投标）时的经营活动，“二次经营” 是指履行合同（即施工阶段）时所发生的经营行为。
在建 筑安装行业激烈竞争的背景下，“一次经营”的利润已经 被压缩到非常低的水平。“二次经营”的成败关系到项目 经营的成败。在施工过程中，通常会遇到很多变化，例如 工程量的变更、材料价格的变化、工期的变化、施工顺序 的调整等。良好的工程造价管理能力，可以保证在这一阶 段充分利用这些机会，从而减少损失、降低风险、增加经 济效益。
二、工程案例
C安装工程，是一个工业项目，建筑面积是33790㎡。 其中安装工程主要涵盖以下方面：①给排水工程。涵盖室 内给排水管道、空调冷凝水管、室外给排水管网等工程。 ②电气工程。涵盖防雷接地、照明系统、动力供配电系统 等。③消防工程。涵盖消火栓系统、自动喷淋系统、火灾 报警系统等。
三、建筑安装工程造价管理中存在的问题
1、给排水工程的造价管理问题
在C工程中，给排水专业采用的设计方案和施工工艺 较为新颖，使得给排水安装作业过程中存在一定难度，对 于施工人员专业技术水平以及职业素养等方面的要求更为 严格。作为施工单位，需要树立正确理念，适应在暖通空 调、给排水施工等技术创新、应用，进而充分满足市场发 展需求，另外，提高给排水工程成本造价管理，避免成本 超出计划。
通过实践发展，C施工企业中部分人员对于给排水工 程成本造价的管理体系建设工作缺乏关注，并未对成本控 制和投资、施工、结算等环节进行有效结合，对C工程经 济效益产生严重影响。同时，一些造价人员缺乏良好职业素养，在给排水工程方面的造价管理缺乏良好经验，使得 该工程施工图的预算编制工作缺乏合理性，进而给造价管 理带来一定影响[2]。
2、电气工程造价管理问题
在C工程的电气工程造价管理中，管理制度缺乏健全 性。电气工程涉及内容比较多，开展施工以及管理等工作 时，均需要具有良好规范制度提供有效保障。然而C工程在 开展工作实践时，管理制度缺乏完善性，并不能够为造价 管理工作提供良好依据，同时无法对造价人员的工作行为 进行有效规范。
另外，施工人员缺乏良好工作素质，对于 现代电气工程要求无法进行有效满足。分包单位基于经济 效益考虑，不断减少人力和设备等资源的投入，并不能够 为施工质量提供保障。
施工图纸设计过程中缺乏足够深度， 因此无法准确的对工程量进行计量，并且在开展安装实践 时经常发生浪费材料浪费的问题，使得工程造价不断提升。 同时，在C工程的电气工程中，资金投入少，缺乏数量充足 的设备和机具，设备的质量水平低，开展安装施工时经常 出现故障问题，进而导致安装任务无法顺利开展，延误工 期，导致窝工现场时有发生，增加了人工成本消耗。
